- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention

- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine

- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale

- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines

- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines

- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux

- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation

- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation

- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère

- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles

- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe

- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif

- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité

- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale

- Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles

- Conseiller un client, en lien avec le notaire, sur les termes d’un acte de vente, d’achat ou de gestion d’un bien immobilier ou foncier en intégrant les évolutions du cadre légal, grâce à une veille juridique, sociale et environnementale

- Évaluer les risques et les opportunités liés à une transaction immobilière en considérant l’ensemble des perspectives et les risques liés à l’environnement sur la base d’une analyse des données prospectives

- Exploiter les études d’aménagement territorial, les normes et règlements à venir pour anticiper les impacts positifs et négatifs sur la valeur de transaction du foncier en tenant compte des spécificités techniques et énergétiques du bâti ou des spécificités géographiques et géotechniques du terrain à bâtir

- Analyser les documents fiscaux, financiers et patrimoniaux d’un acheteur ou d’un locataire pour garantir sa solvabilité vis-à-vis du vendeur-propriétaire

- Contribuer à la conception de montages juridiques et financiers pour financer un bien immobilier ou foncier en associant vendeur, acquéreur, opérateur et modes de financement

- Conseiller un commanditaire en établissant un dialogue documenté et argumenté et en mobilisant des connaissances juridiques, réglementaires et économiques et des aptitudes commerciales

- Concevoir et rédiger une proposition commerciale pour répondre à un appel d’offre de promotion, d’aménagement, de gestion ou de transaction d’actifs immobiliers en intégrant tous les besoins du mandant

- Recueillir des informations auprès du client mandant propriétaire de biens immobiliers pour caractériser son besoin, en précisant sa stratégie (Assistance à Maitre d’ouvrage -AMO, Maitrise d’Ouvrage Délégué- MOD…), ses objectifs et ses attentes

- Spécifier les contours et le contenu du projet pour évaluer sa faisabilité, son budget, sa rentabilité et sa durée en intégrant les contraintes techniques et règlementaires

- Élaborer les termes d’un mandat de promotion, d’aménagement de transaction ou de gestion d’actif en intégrant les règles de rédaction juridique

- Le cas échéant, constituer une équipe projet en sélectionnant les profils adaptés au contour du mandat obtenu, en appliquant une politique inclusive et en clarifiant le rôle et missions de chacun, dans le respect des normes règlementaires en vigueur, et notamment des normes environnementales

- Organiser les processus et fixer les objectifs individuels et collectifs au sein de son unité opérationnelle pour gagner des parts de marché en répondant aux besoins des acquéreurs potentiels, propriétaires, copropriétaires et locataires de biens immobiliers ou fonciers

- Superviser les tâches déléguées à l’équipe projet et analyser les comptes-rendus réguliers afin d’adapter les opérations et assurer la bonne réalisation du projet dans le respect du calendrier et du budget validés avec le client, en intégrant les situations de handicap identifiées au sein de l’équipe

- Identifier et sélectionner des fournisseurs externes pour réaliser les travaux afférant au mandat ainsi que les contrats d’assurance et d’entretien, en négociant les termes des contrats si besoin, en coordination avec les équipes internes, et veiller à la bonne exécution des missions qui leurs sont confiées, tout en s’assurant du réemploi des déchets

- Développer et maintenir le dialogue avec les différentes parties prenantes du projet afin d’atteindre les objectifs fixés, dans le respect d’autrui et en respectant les principes de qualité de vie au travail (QVT)

- Élaborer un plan pluriannuel pour gérer un ensemble immobilier en prenant en compte les travaux d’entretien, les investissements et les revenus d’exploitation projetés

- Mettre en place des indicateurs de contrôle pour optimiser la gestion en arbitrant entre productions internes et prestations externes

- Mettre en place des nouveaux services de gestion pour améliorer la satisfaction des utilisateurs et la rentabilité pour le mandant en incluant les besoins des personnes en situation de handicap (PSH)

- Spécifier et superviser les opérations de maintenance et les travaux neufs dans le but de développer la valeur d’un actif immobilier

- Identifier et caractériser les nouvelles technologies pour produire de la valeur ajoutée pour l’utilisateur en respectant les objectifs de rentabilité du mandant

- Intégrer la RSE, les contraintes juridiques, techniques et économiques pour optimiser la performance énergétique des bâtiments en améliorant le confort utilisateurs

- Analyser les besoins des utilisateurs pour délimiter les contours d’un programme immobilier et de ses services associés

- Évaluer les opportunités de commercialisation d’un programme immobilier et le potentiel de développement d'un terrain ou d'une zone à aménager en exploitant les documents d’urbanisme et les analyses du marché foncier

- Élaborer des montages juridiques et financiers complexes pour diriger un programme de construction ou rénovation immobilière en tant que maître d’ouvrage (MOA ou AMOA), en évaluant les risques et en respectant les étapes usuelles en Avant-projet sommaire (APS), Avant-projet définitif (APD), Diagnostic performance carbone (DPC)

- Définir une stratégie de commercialisation pour déterminer le prix prévisionnel de vente du programme et la rentabilité escomptée pour le programme en se basant sur une étude de marché des acquéreurs et utilisateurs potentiels

- Manager l’ensemble des processus du programme jusqu’à la réception des travaux pour livrer le programme au prix, au niveau de qualité et dans les délais requis

- Documenter un rapport d’évaluation en respectant les attendus d’un contrat d’expertise et en couvrant tout type d’actifs, et en combinant connaissances juridiques et fiscales et modélisations financières  

- Analyser l’ensemble des actifs constituant un patrimoine immobilier pour établir un budget prévisionnel en opération et déterminer la rentabilité interne de différentes stratégies de valorisation en mobilisant les méthodes financières appropriées

- Concevoir et étayer plusieurs hypothèses de valorisation à moyen et long terme afin de documenter la rentabilité globale d’un patrimoine immobilier en intégrant différents modèles économiques et en déterminant les seuils intermédiaires de gestion pour chacun d’eux

- Accompagner un commanditaire pour mettre en œuvre une stratégie de valorisation immobilière et définir une politique de revenus et de maitrise des charges ainsi qu’un niveau de bien-être-utilisateurs tenant compte des situations de handicap

- Proposer des indicateurs pour évaluer la performance globale de différents scénarios de valorisation en incluant les aspects environnementaux, financiers et déontologiques

- Exploiter les études d’aménagement, les normes et règlements à venir pour anticiper les impacts positifs et négatifs sur la valeur d’un patrimoine en tenant compte des spécificités du bâti et du terrain ainsi que des revenus tirés de l’exploitation des actifs