Mettre en place un dispositif de veille structuré (à partir de sources fiables et actualisées (bases de données, réseaux, salons, outils digitaux) afin de disposer d’informations pertinentes permettant d’éclairer les décisions commerciales et marketing ou stratégique.

Analyser l’évolution de l’offre, de la demande et des innovations produits/services, en mobilisant les outils d’intelligence économique et artificielle, tout en intégrant les enjeux de la transformation numérique, des transitions environnementales et de l’accessibilité, afin d’anticiper les tendances du marché, détecter les opportunités (y compris en matière de technologie et de développement durable) et prévenir les menaces pour l’entreprise (formuler des propositions d’adaptation de l’offre).

Diffuser les résultats de veille commerciale auprès des équipes internes et partenaires externes, en synthétisant les informations, sous forme de tableaux de bord, notes ou supports digitaux, afin de garantir l’alignement des acteurs sur les tendances clés du marché.

Réaliser un diagnostic stratégique intégrant les facteurs technologiques, environnementaux et d’accessibilité afin d’identifier les opportunités et menaces en analysant les risques liés à l’export et à l’international pour l’organisation et appuyer les orientations de développement.

Segmenter et cibler les prospects et clients à partir des données issues du CRM, des études de marché et des indicateurs de performance, en intégrant des critères socio-démographiques, comportementaux et d’achats responsables, afin d’identifier les segments à fort potentiel et de prioriser les actions commerciales durables.

Positionner/aligner l’offre de produits et services en cohérence avec les besoins identifiés, les valeurs de la marque et les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin de renforcer la différenciation et la compétitivité de l’entreprise sur les marchés français et/ou internationaux.

Définir, en collaboration avec la direction commerciale, les objectifs commerciaux (CA, marge, taux de conversion, ROI, ROTI, etc.) et proposer un plan d’action opérationnel sur le périmètre défini, afin d’assurer la cohérence entre les orientations stratégiques et les actions terrain à venir.

Co-construire, en collaboration avec le service marketing, un plan d’action commercial aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, en identifiant les leviers de performance, les ressources nécessaires et les indicateurs de suivi afin d’optimiser l’atteinte des résultats.

Participer à la définition et à la mise en œuvre d’une stratégie marketing digitale et inclusive (réseaux sociaux, SEO, influence, data marketing, accessibilité numérique) afin d’accroître la visibilité et la notoriété de l’organisation (marque) en France et à l’international.

Structurer le plan de prospection commerciale omnicanal en construisant les outils d’aide à l’activité, en sélectionnant les canaux de prospection adaptés afin d’optimiser les actions de prospection et accroître le développement du portefeuille clients.

Développer les opportunités commerciales par le biais de réponses aux appels d’offres (public ou privé), après avoir identifié les besoins exprimés pertinents grâce à des outils de veille numérique, afin d’élargir les marchés et d’accroître le chiffre d’affaires de l’organisation.

Suivre les actions commerciales de prospection et d’appel d’offre à l’aide des outils CRM et des tableaux de bord, en identifiant les écarts avec les objectifs de conversion, afin d’optimiser la performance des campagnes et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires à l’atteinte des objectifs.

Co-construire des propositions commerciales personnalisées en intégrant les contraintes techniques, budgétaires, environnementales et d’accessibilité, et en adaptant les conditions commerciales (prix, délais, logistique) en concertation avec les services concernés et selon les spécificités des marchés cibles (zone géographique et cadre réglementaire), afin d’assurer la satisfaction client, la conformité réglementaire contractuelle de l’offre.

Coordonner la réponse aux appels d’offres (publics et privés) en mobilisant les services concernés conformément au cahier des charges du client/acheteur et en intégrant les critères RSE et d’accessibilité requis, afin d’optimiser les chances de succès et la rentabilité des projets.

Optimiser les parcours d’expérience client en intégrant une démarche UX (tests utilisateurs, prototypage, A/B testing) et des solutions d’IA éthiques (analyse comportementale, chatbots, systèmes de recommandation) afin de renforcer la performance du parcours tout au long du cycle de vie du client dans un contexte éventuellement international.

Personnaliser des actions de marketing relationnel en exploitant la data, le CRM (segmentation, scoring, workflows automatisés) et les solutions d’IA responsables tout en intégrant les principes d’inclusivité et les exigences RSE dans un environnement multiculturel, afin de consolider l’engagement, la conversion et la valeur client et de contribuer au développement durable du portefeuille.

Conduire les négociations commerciales en présentiel ou à distance à l’aide d’outils collaboratifs, en adaptant l’argumentaire aux profils, aux contextes culturels et aux situations de handicap, afin de conclure des accords équilibrés, éthiques et durables.

Rédiger et ajuster, en collaboration avec les services concernés (supply-chain, logistique et juridique), les clauses contractuelles dans le respect des normes réglementaires françaises et/ou internationales, éthiques et environnementales, afin de sécuriser les engagements commerciaux des deux parties.

Consolider la relation avec les partenariats commerciaux en s’appuyant sur des outils numériques de suivi collaboratif et en analysant la satisfaction client, afin de fidéliser les clients stratégiques et d’ouvrir de nouveaux relais de croissance dans une logique de coopération responsable.

Assurer les processus de fiabilité et de cohérence des données commerciales issues des outils CRM, ERP et de Business Intelligence, en contrôlant la qualité, la mise à jour et la conformité des informations, et en exploitant les fonctionnalités d’automatisation et d’IA intégrées, afin d’assurer un pilotage fluide, fiable et partagé des performances.

Interpréter les indicateurs clés de performance commerciale (CA, marge, taux de transformation, ROI, satisfaction client) à l’aide des outils de Business Intelligence en tenant compte des spécificités du marché, afin de contribuer au pilotage global de la performance et à la prise de décision managériale.

Analyser les résultats commerciaux consolidés par zone, marché ou canal, en identifiant les écarts avec les prévisions à l’aide des outils de suivis (tableau de bord, IA, modèles d’analyse prédictive, etc..) afin de formuler des actions correctives adaptés au périmètre en responsabilité.

Identifier les leviers d’amélioration continue et les opportunités de développement en France et/ou à l’international à partir de l’analyse des données commerciales, dans une logique d’efficacité économique et de performance commerciale.

Élaborer les rapports de performance commerciale en veillant à l’accessibilité des formats visuellement adaptés (datavisualisation, outils collaboratifs), afin de faciliter la compréhension et la prise de décision par l’ensemble des parties prenantes.

Présenter les résultats commerciaux auprès de la direction, des partenaires et/ou des filiales à l’international, en s’assurant de la conformité du cadre RGPD et en collaboration avec les services marketing, finance et RSE, afin de renforcer la culture de performance globale et responsable de l’organisation.

Participer au processus de recrutement des collaborateurs commerciaux, en lien avec la direction générale ou des ressources humaines, et en prenant en compte la diversité culturelle et linguistique des candidats pour des équipes locales ou internationales afin d’identifier les profils correspondant aux besoins (local ou international) et aux valeurs de l’entreprise.

Avec la collaboration du service RH ou de la direction, organiser l’intégration des nouveaux collaborateurs à l’aide de parcours hybrides, structurés en mode projet, en veillant à l’accessibilité et à l’inclusion des dispositifs, afin de faciliter leur adaptation et renforcer la cohésion d’équipe.

Coordonner avec le service RH ou la direction générale les actions de formation ou d’accompagnement adaptées, en mobilisant les méthodes du mode projet en identifiant les besoins en développement des compétences des collaborateurs selon les spécificités des marchés sur lesquels ils interviennent afin de renforcer leur efficacité opérationnelle et leur autonomie sur leur périmètre (France et/ou international).

Définir, en collaboration avec le top management, les objectifs commerciaux individuels et collectifs en prenant en considération les spécificités des collaborateurs ayant une RQTH, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise, en adaptant les indicateurs aux spécificités des marchés visés (local ou international), afin de mobiliser les collaborateurs autour de priorités communes.

Planifier les activités commerciales selon les priorités, objectifs et ressources disponibles, en structurant l’organisation du travail selon une logique de mode projet et en y intégrant les contraintes logistiques, budgétaires et environnementales propres aux différents marchés, ainsi que les besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap, afin d’optimiser la performance collective.

Suivre et analyser les résultats individuels et/ou collectifs par zone géographique, à l’aide d’outils numériques de pilotage (CRM, reporting, KPI), afin d’identifier les écarts et définir le plan d’action stratégique.

Coordonner les réunions commerciales et les temps d’échange, en mobilisant les outils collaboratifs (visioconférence, CRM, intranet) et en favorisant l’inclusion de tous les collaborateurs, afin de renforcer la communication, la motivation et la coopération au sein de l’équipe.

Accompagner les collaborateurs dans les situations de changement organisationnel, en adaptant sa communication et ses méthodes d’animation selon les profils et les contextes de marché, afin de favoriser l’adhésion collective et la réussite des transitions commerciales ou organisationnelles.

Gérer les conflits interne et/ou externe, en tenant compte des différences culturelles et organisationnelles entre filiales ou partenaires internationaux, afin de maintenir un climat de travail serein et productif.