Mobiliser les gestionnaires de patrimoine immobilier pour intégrer les enjeux de transition énergétique dans leurs politiques en tenant compte des potentiels, atouts et intérêts socio-économiques de leurs bâtiments.

Réaliser un état des lieux du patrimoine pour cerner son potentiel et ses besoins en matière d’économie d’énergie et de décarbonation, en s’appuyant sur des données existantes, des rapports d’étude type diagnostics ou des enquêtes terrain

Définir une stratégie patrimoniale énergétique, en concertation avec les gestionnaires, définissant les objectifs prioritaires à déployer, pour décarboner un parc immobilier, et atténuer les impacts du changement climatique, en s’appuyant sur les résultats et l’analyse de l’état des lieux précédemment établi.

Concevoir un programme d’actions opérationnel pour atteindre les objectifs fixés, en s’appuyant sur les outils de planification et de concertation existants

Structurer des projets opérationnels et partenariaux complexes, en cohérence avec la stratégie définie, afin d’en assurer la traduction concrète et l’atteinte des objectifs de performance énergétique.

Identifier les caractéristiques et particularités du projet afin de définir des pistes d’amélioration en matière de sobriété et d’efficacité énergétiques, de qualité environnementale, de confort et d’intégration des énergies renouvelables, tout en prenant en compte les usages et les besoins du maître d’ouvrage.

Analyser le cadre légal et réglementaire applicable au projet afin d’en cerner les exigences et contraintes en termes de confort sanitaire (notamment la qualité de l’air intérieur), de ventilation, de confort thermique, de qualité environnementale, de sécurité et d’accessibilité.

Réaliser un diagnostic énergétique et environnemental du bâtiment en s’appuyant sur les données disponibles (plans, consommations, visite du bâtiment, relevés techniques) afin d’identifier les sources de déperditions énergétiques et les leviers d’amélioration.

Préconiser un parcours de rénovation par étape incluant au moins deux scénarios, intégrant les principes bioclimatiques, l’amélioration de l’enveloppe du bâtiment, le traitement des ponts thermiques, l’étanchéité à l’air et le confort d’été, en tenant compte de l’usage du bâtiment et des besoins de la maîtrise d’ouvrage, et en s’appuyant sur des simulations thermiques dynamiques (STD) avant/après travaux, afin d’optimiser la performance énergétique et de réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Étudier des solutions de conception permettant de réduire l’impact carbone du bâtiment (matériaux, modes constructifs, Analyse de Cycle de Vie…) selon les référentiels en vigueur.

Prescrire les solutions d’équipements de chauffage-ventilation-rafraîchissement les plus performantes et les moins impactantes (émissions, impact écologique, nuisances, intégration paysagère...), afin de répondre aux besoins du maître d’ouvrage en tenant compte de l’usage du bâtiment et des occupants

Réaliser une étude de faisabilité d’intégration d’une installation solaire photovoltaïque (en autoconsommation et/ou injection réseau) au regard des objectifs énergétiques du projet et de ses contraintes afin de contribuer à l’atteinte d’un bâtiment à énergie positive.

Réaliser les études réglementaires et environnementales du projet en mobilisant les outils nécessaires (simulation énergétique, ACV…), afin de valider la conformité aux réglementations applicables (RE2020, RT existant, décret tertiaire, ERP…).

Effectuer une analyse en coût global des travaux du bâtiment soit la prise en compte de l’ensemble des coûts du projet sur toute sa durée de vie : construction/rénovation, maintenance, exploitation, afin de valider la pertinence économique des travaux.

Comparer les scénarios techniques selon des critères énergétiques, économiques, environnementaux et réglementaires afin d’identifier les solutions les plus pertinentes.

Présenter les conclusions de la phase avant- projet au maître d’ouvrage en s’appuyant sur des analyses comparatives de scénarios, des éléments technico-économiques, environnementaux et réglementaires, afin de lui permettre de prendre une décision éclairée sur le scénario à retenir pour la phase projet.

Concevoir les architectures hydraulique et aéraulique adaptées c’est-à-dire sélectionner et dimensionner les systèmes (chauffage, eau chaude sanitaire et renouvellement d’air) pour garantir la santé, le confort des usagers, le respect de la réglementation et l’optimisation des consommations énergétiques de fonctionnement.

Mettre en place un dispositif de suivi et d’analyse des consommations énergétiques du bâtiment qui s’appuie sur les données issues d’une Gestion Technique du Bâtiment (GTB), afin de piloter la performance énergétique réelle.

Réaliser une synthèse des préconisations et détails techniques directement exploitables pour la réalisation du dossier de consultation des entreprises (DCE) aussi bien pour la partie enveloppe du bâtiment que sur les systèmes de chauffage, ventilation et rafraîchissement.

Analyser les offres (phase Assistance pour la passation des Contrats de Travaux -ACT) pour sélectionner les entreprises selon des critères techniques et économiques pertinents au regard des objectifs et des contraintes du maître d’ouvrage.

Présenter au maître d’ouvrage les choix techniques retenus de manière claire et adaptée, en détaillant leurs impacts techniques, économiques, énergétiques et d’exploitation afin de permettre une décision éclairée sur l’engagement des travaux.

Planifier les opérations de maintenance des installations hydrauliques et aérauliques afin de conserver le niveau de performance énergétique dans le temps.

Mettre en œuvre une démarche qualité (commissionnement) pour toutes les phases du projet, de la réalisation du programme jusqu’à 3 ans après réception des travaux, pour garantir l’atteinte des objectifs de performance énergétique et de qualité environnementale.

Organiser le suivi et la réception du chantier en passant en revue les travaux réalisés afin de valider la conformité des travaux et de signaler d'éventuelles malfaçons ou défauts.

Accompagner les utilisateurs dans la prise en main efficace des espaces bâtis, en impliquant la maîtrise d’usage et en guidant l’utilisation des aménagements et équipements, afin de garantir des usages adaptés, le confort des occupants et l’optimisation des performances du bâtiment.

Analyser une demande ou une situation de projet en intégrant ses dimensions techniques, humaines, organisationnelles, réglementaires, numériques et les enjeux de la transition énergétique, afin d’en évaluer la faisabilité et les conditions de réussite, notamment au regard des objectifs de sobriété énergétique, d’efficacité énergétique et d’intégration des énergies renouvelables.

Définir le cadre de pilotage du projet (objectifs, livrables, planning, budget, indicateurs, moyens), en intégrant les exigences de sécurité, d’accessibilité et de santé des usagers afin de garantir la performance globale du projet et sa contribution aux objectifs de transition énergétique.

Organiser l’exécution du projet en coordonnant les acteurs, en suivant l’avancement des actions et des indicateurs définis, et en ajustant les décisions en fonction des aléas techniques, humains, réglementaires ou organisationnels pour mener le projet à terme.

Mobiliser des outils numériques adaptés (tableaux de bord, outils collaboratifs, données énergétiques, Building Information Modeling, Intelligence Artificielle, etc.) pour fiabiliser le suivi, le reporting et la communication du projet.

Communiquer sur l’avancement et les résultats du projet auprès des parties prenantes, en adaptant les messages aux publics concernés, afin de favoriser l’adhésion, la compréhension des enjeux techniques, environnementaux et organisationnels, ainsi que le transfert de connaissances.

Proposer des dispositifs de management collaboratif et de prévention des risques professionnels, à partir de l’analyse de l’organisation du travail, afin d’améliorer la coopération, la qualité de vie au travail et la performance collective du projet.

Accompagner les équipes et les collaborateurs du projet afin de favoriser l’appropriation durable des enjeux et des solutions mises en œuvre.

Intégrer une démarche RSE et inclusive dans les pratiques managériales et professionnelles, en promouvant des comportements éco-responsables, éthiques et inclusifs, y compris en situation de handicap, et en évaluant les impacts des solutions sur les conditions de travail, l’autonomie et l’équité de traitement à partir de situations réelles ou simulées.

Évaluer le projet et sa conduite (résultats énergétiques, organisationnels et humains), analyser les écarts et retours d’expérience, et formuler des pistes d’amélioration afin d’optimiser les projets futurs et d’inscrire l’action dans une logique de progrès continu.

Présenter un bilan final du projet au donneur d’ordres, structuré autour des résultats atteints, des indicateurs clés et des enseignements tirés, afin d’éclairer les décisions futures.