Analyser la demande portant sur le projet de conception ou bien d’évolution de l’architecture du SI, à l’aide des moyens et techniques adaptés et en prenant en compte l’existant afin de cibler les priorités stratégiques pour l’entreprise

Analyser les besoins techniques de l’entreprise en tenant compte des spécificités de chaque métier afin d’élaborer des solutions en cohérence avec les priorités stratégiques

Définir le tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (techniques, risques, sécurité, délais, qualité, budget…) en s’appuyant sur les résultats de l’analyse des besoins techniques afin d’élaborer la feuille de route de la mise en place de l’architecture technique

Effectuer une veille technique, technologique, environnementale, réglementaire en s’appuyant sur des sources fiables et diverses et en utilisant des outils adaptés, afin d’apporter des réponses innovantes pour l’intégration de nouvelles applications ou la création de nouvelles solutions

Evaluer les technologies en identifiant les avantages, les inconvénients et les cas d’usage propres à chacune afin de proposer des solutions en cohérence avec la stratégie de l’entreprise

Estimer la consommation de ressources des solutions numériques existantes et prévisionnelles de l’entreprise en utilisant des méthodes d’évaluation environnementale afin de minimiser l’impact écologique de ses activités numériques

Evaluer les risques liés à la sécurité et à la confidentialité des données en s’appuyant sur des méthodes d’audit, afin de garantir des solutions techniques sécurisées et conformes à la réglementation en vigueur

Conseiller sur les choix stratégiques de l’entreprise en matière d’évolution des systèmes d’information en consultant les référents techniques du projet, en adaptant sa communication aux interlocuteurs et à leurs situations afin de formaliser une feuille de route

Evaluer les plateformes des infrastructures Cloud en examinant leurs fonctionnalités, leurs performances, leurs fiabilités et leurs évolutivités afin de sélectionner la solution la plus adéquate

Réaliser la cartographie technique de l’infrastructure en s’appuyant sur l’analyse de l’existant afin d’obtenir une vision exhaustive et modélisée de tous les composants et de leurs caractéristiques

Proposer des scénarios d’évolution en évaluant les avantages, les inconvénients, les coûts et les impacts des solutions et en garantissant leur intégrité au regard du cadre stratégique afin d’assurer leur compatibilité avec l’infrastructure existante et leur pertinence à long terme pour l’entreprise

Préconiser des choix techniques en étant force de propositions vis-à-vis du client et des équipes de réalisation de la solution et en adaptant la formulation des préconisations aux interlocuteurs et à leurs situations afin de s’assurer de la cohérence des évolutions entre la solution existante et la solution prévisionnelle

Elaborer le prototype de la solution en mettant en place l’ensemble des composants systèmes, réseaux, matériels et/ou logiciels afin d’observer la faisabilité de la solution

Analyser les résultats du prototype en s’appuyant sur la définition des objectifs et à l’examen des résultats de tests obtenus dans le but de valider et d’adapter les hypothèses de conception retenue

Mettre en œuvre une stratégie de tests techniques en identifiant les briques d’architecture-cible et en proposant des outils et techniques adaptés afin de garantir un bon niveau de performance et une qualité optimale

Construire un cahier de recette à partir des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles afin de valider la solution d’un point de vue technique et sécurité

Elaborer le Dossier d’Architecture Technique (DAT) en intégrant l’ensemble des informations techniques afin de documenter l’architecture et fournir une référence pour les équipes de production

Valider la documentation technique du projet (manuel d’installation et dossier d’exploitation) au regard du Dossier d’Architecture Technique (DAT) afin de proposer des axes d’amélioration

Définir le périmètre du projet de conception ou d’évolution de l’architecture SI en identifiant les objectifs, les besoins et les contraintes des parties prenantes (internes/externes) afin d’établir une roadmap globale

Choisir la méthode de projet adaptée en évaluant les spécificités de l’infrastructure, les exigences du cahier des charges et les caractéristiques de l'équipe de production, afin de garantir une approche adaptée et efficace pour atteindre les objectifs fixés

Planifier le projet en tenant compte des contraintes d’intégration entre les composants de la solution et en concertation avec les parties prenantes afin de respecter les contraintes, qualités, coût et délais fixés par le client ou l’intégrateur en charge de l’implémentation

Appliquer les bonnes attitudes projet en respectant les principes de l’accessibilité numérique dans le but de favoriser une contribution optimale de toutes les parties prenantes

Animer au quotidien son équipe en coordonnant les actions, de manière inclusive en gérant les aléas et les dysfonctionnements et en procédant aux arbitrages éventuels afin de respecter la roadmap définie

Mesurer l’efficacité des approches de processus (cycle en V, agiles, DevOps...) en fonction des indicateurs définis, des retours d'expériences et des résultats obtenus afin de déterminer leurs impacts sur la productivité, la qualité et la satisfaction des parties prenante

Assurer la mise à jour de l’architecture en suivant les évolutions des différents composants (OS, logiciels), afin d’anticiper l’obsolescence des solutions